Firman CONAGUA-SMN y Google convenio de cooperación técnica para el procesamiento de datos meteorológicos y climáticos

• El SMN tendrá acceso a modelos climáticos y herramientas predictivas de inteligencia artificial de última generación durante los próximos 4 años

La Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), mediante el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), firmó un convenio de cooperación técnica con la empresa Google LLC, cuyo objetivo principal es implementar y evaluar herramientas para la predicción del tiempo, basadas en inteligencia artificial, así como para desarrollar capacidades institucionales en el uso de Interfaces de Programación de Aplicaciones (APIs) dirigidas al procesamiento de datos meteorológicos y climáticos.

Esta colaboración estratégica permitirá al SMN tener acceso, en una etapa temprana, a los modelos y herramientas de última generación para el pronóstico del tiempo, con el fin de identificar con anticipación fenómenos hidrometeorológicos extremos, así como fortalecer los insumos y herramientas disponibles para emitir alertas tempranas ante el riesgo de inundaciones repentinas al Sistema Nacional de Protección Civil, lo que fortalecerá las acciones preventivas para salvaguardar a la población.

Asimismo, el SMN podrá evaluar y validar técnicamente los productos desarrollados con inteligencia artificial bajo las condiciones meteorológicas, hidrológicas y territoriales de México; complementar con tecnología avanzada los procesos de vigilancia, pronóstico y alertamiento temprano ante fenómenos meteorológicos y climatológicos de alto impacto, y tener una mayor articulación entre conocimiento meteorológico público y desarrollo tecnológico, con potencial para generar productos más oportunos y útiles para la toma de decisiones.

Cada una de las partes operará con recursos propios, conservando la titularidad, el control y la soberanía sobre la información que proporcione durante la vigencia del acuerdo, conforme a la normativa vigente.

Gobierno de México firma acuerdo de colaboración voluntaria con Google, Meta y Tiktok para combatir violencia digital contra las mujeres

• La secretaria de las Mujeres explicó que este primer acuerdo de colaboración se divide en dos fases: prevención y atención

• Este acuerdo forma parte de las acciones para erradicar la violencia contra las mujeres del Gobierno de México, como la educación en igualdad, el reconocimiento de las mujeres en la historia y en todos los ámbitos de la vida pública

En el marco de las acciones por el Día Internacional de la Mujer, el Gobierno de México, a través de la Secretaría de las Mujeres y la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) suscribió el Primer acuerdo de colaboración voluntaria con plataformas digitales para combatir las violencias en el ámbito digital con Google, Meta y TikTok.

La Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, señaló que  el acuerdo tiene como objetivo prevenir y atender la violencia digital en contra de mujeres y niñas a través de una colaboración voluntaria con las plataformas.

“Es un primer acuerdo, es voluntario, pero nos permite que la Secretaría de la Mujer o de las Mujeres esté en contacto permanente con las plataformas. Ustedes saben que hay distintas formas de violencia en las plataformas digitales contra las mujeres y el objetivo es ir atendiendo, y que las plataformas, a través de estos protocolos, vayan bajando imágenes o publicaciones que tengan que ver con violentar a una mujer. Entonces, es un primer acuerdo; es muy bueno para el país y es muy bueno para las mujeres mexicanas”, resaltó en la conferencia matutina “Las mañaneras del pueblo”.

La Jefa del Ejecutivo Federal señaló que, para erradicar la violencia contra las mujeres, la estrategia se enfoca en atender las causas a través de la educación en igualdad y campañas, así como el indispensable reconocimiento del papel de las mujeres en la historia de México y en todos los ámbitos de la vida pública, aunado a la cero impunidad para sancionar delitos penales como el abuso sexual, el acoso y el feminicidio.

La Secretaria de las Mujeres, Citlalli Hernández Mora, explicó que, en cuatro años, las víctimas de ciberacoso crecieron de 16.1 millones a 18.9 millones de personas (10.6 millones fueron mujeres y 8.3 millones hombres), por ello el primer acuerdo de colaboración se divide en dos fases para reforzar: prevención y atención.

Prevención: 

1. Revisión de las normas de convivencia comunitaria en las redes sociales para su fortalecimiento.
2. Generar y difundir conjuntamente la Cartilla de la seguridad digital. 
3. Campañas para posicionar mensajes educativos y formativos dirigidos a personas creadoras de contenido y usuarias (los días 25 de cada mes). 
4. Campañas para incentivar la denuncia y reportes con las autoridades correspondientes y en las herramientas de denuncia de las plataformas. 
5. Campañas informativas en el espacio digital para generar una convivencia libre de violencias, fomentar la denuncia, proteger a las mujeres, proveer fuentes de información confiables, motivar a las personas usuarias a realizar reportes en casos de violencias. 
6. Fortalecimiento de herramientas y políticas para prevenir, atender y erradicar las violencias. 
7. Educar al ecosistema de personas creadoras de contenido y personas usuarias para fomentar un entorno digital inclusivo. 
8. Generar información accesible para sensibilizar a las y los usuarios sobre el uso responsable de tecnología.
9. Robustecer estrategias de prevención con mesas de diálogo constante y trabajo conjunto.

Atención: 1. : Se activarán medidas inmediatas para atender casos de violencia: 

• Definir conjuntamente los contenidos que se consideran violencias y delitos. 

• Fortalecimiento de políticas y restricciones de las plataformas relacionadas con la prohibición de publicaciones con material de abuso y explotación sexual. 

• Informar las consecuencias a las y los usuarios ante la detección de contenido de abuso y explotación sexual. 

• Implementar y difundir herramientas, controles de seguridad y privacidad. 

• Cooperar con el cumplimiento de la ley.

• Implementar políticas y procedimientos internos. 

2. Creación de una guía para reportar contenidos y usar herramientas de protección en las plataformas digitales. 

3. Fortalecimiento de herramientas y políticas para generar mejores espacios de reporte y denuncia a perfiles.

4. Vincular los mecanismos de reporte de violencias habilitando la Línea 079 opción 1 para primeros auxilios emocionales y canalización a instituciones de atención. 

5. Cooperación con autoridades para la investigación hacia la atención a víctimas a través de contactos directos entre enlaces. 

6. Colaboración estratégica para el retiro de contenido violento o íntimo no consentido. 

7. Desarrollar nuevas herramientas y políticas accesibles para atender casos de acoso y otras conductas de abuso y odio que afectan a las mujeres. 

8. Se iniciarán mesas de trabajo para establecer una ruta de cooperación con autoridades, instituciones académicas, expertas en derechos digitales y organizaciones sociales, para fortalecer atención a víctimas.

Irán entreabre la puerta a Google y a otros servicios de Internet

RT Irán podría permitir que Google y otros servicios de Internet entren en el país, siempre que se respeten "normas culturales" de la República Islámica.

El ministro de Comunicaciones, Nasrollah Jahangard, dijo que Irán está dispuesto a abrir su mercado de Internet a los gigantes internacionales de la Web, como Google. El presidente iraní, Hassan Rouhani, ha sido quien ha pedido a los intransigentes conservadores del país que no vean una amenaza en Internet, señalando la inutilidad de luchar contra él. "No nos oponemos a todas aquellas personas que están en el mercado internacional y quieren proporcionar servicios en Irán, y estamos dispuestos a mantener negociaciones con ellos para el funcionamiento de su servicio en el mercado iraní después de que se acepten las condiciones culturales de Irán", dijo Jahangard a Fars News Agency. Sin embargo, el ministro dijo que las sanciones estadounidenses impuestas a Irán por su programa nuclear podrían crear dificultades a las empresas de EE.UU. que quieren trabajar en el país, mientras las negociaciones con empresas no estadounidenses ya se están desarrollando.

Mattel y Google reinventan los View-Master

MILENIO Ambas empresas lanzará una nueva versión de estos lentes que trabajaran con una app para celulares permitiendo explorar monumentos, planetas y lugares famosos en 360°.

Nueva York Generaciones de niños deslizaron discos de cartón en gruesos lentes de plástico para ver en tres dimensiones sus cuentos favoritos o paisejes del mundo. Ahora Mattel y Google reviven los visionarios View-Master trayéndolos a la era digital. El fabricante de juguetes y el gigante de internet anunciaron el viernes una asociación que lanzará al mercado en el otoño boreal una nueva versión de estos lentes que trabajaran combinadamente con una aplicación para teléfonos inteligentes. Los lentes prometen una experiencia de inmersión, permitiendo a los usuarios mirar las "fotosferas" en una exploración de 360 grados de monumentos, planetas y lugares famosos. El primer "View-Master" fue presentado en una feria internacional en Nueva York en 1939. El aparato servía para mirar unas minidiapositivas integradas en los discos dentados de cartón. Para cada imagen se utilizaban dos diapositivas que se ubicaban diametralmente opuestas en el disco, una delante de cada ojo. Esto permitía, modificando ligeramente cada imagen, convertirla en una imagen en tres dimensiones, ver lugares turísticos, cartas postales, luego vinieron los personajes de Disney, escenas de películas, series televisivas, entre otras. "Combinar la tecnología y la innovación con un juguete clásico ofrece a los niños una experiencia mejorada, con oportunidades de juegos inimaginables, a través de nuevos contenidos generados digitalmente", comentó Doug Wadleigh, un responsable de Mattel, mediante un comunicado. La nueva versión funcionará con un teléfono inteligente con la plataforma de Android, el sistema operativo móvil desarrollado por Google.. Será comercializado en 29,99 dólares con un disco integrado con una galería de imágenes clásicas, un viaje al espacio en un cohete, e imágenes en 360 grados de sitios. Los paquetes de discos adicionales serán vendidos a 14,99 dólares.

El futuro que viene, año por año

RT Durante 20 años, el renombrado futurista y el director técnico de Google, Raymond Kurzweil, ha descrito en sus libros, blogs y entrevistas cómo será el futuro. Estas son todas sus predicciones año por año en orden cronológico.

Raymond Kurzweil, director técnico de Google, y uno de los investigadores principales en el campo de la inteligencia artificial, lleva formulando predicciones desde los años 90. El portal ruso Slon.ru ha recogido todos sus vaticinios año por años, de tal forma que podemos hacernos una idea de su visión del futuro por órden cronológico. 2019: Desaparecen los cables para dispositivos personales. 2020: Los ordenadores personales alcanzan el poder de computación del cerebro humano. 2021: WiFi cubre el 85% de la superficie de la Tierra. 2022: En EE.UU. y Europa se aprueban las leyes que regulan las relaciones entre los seres humanos y los robots. La actividad de los robots, sus derechos y responsabilidades se formalizan.

2024: Elementos de la inteligencia artificial pasan a ser obligatorios en coches. Se prohíbe a las personas conducir vehículos, que no estén equipados con ayudantes computerizados. 2025: Aparece un gran mercado de implantes-gadgets. 2026: La gente va a prolongar su vida por un período más largo. 2027: Un robot personal será algo tan habitual como un frigorífico. 2028: La energía solar se abaratará, su uso se extenderá y cubrirá todas las necesidades energéticas del mundo.

2029: El ordenador podrá someterse al test de Turing, lo que probará la existencia de inteligencia en una máquina. 2030: La prosperidad de la nanotecnología en la industria abaratará la producción de todos los productos. 2031: Las impresoras 3D de órganos humanos se utilizarán de forma regular en hospitales. 2032: Los nanorrobots se utilizarán con fines científicos, suministrarán alimentación a las células y escanearán detalladamente el cerebro. 2033: Los coches autodirigidos llenarán las carreteras.

2034: Primera cita de un ser humano con la inteligencia artificial. Al amante virtual se le puede equipar con un cuerpo. 2035: La tecnología espacial protege a la Tierra de los asteroides. 2036: La humanidad logra programar células para el tratamiento de enfermedades. 2037: Encuentran cientos de subregiones del cerebro humano con funciones especializadas. 2038: Aparecen personas robóticas con inteligencia adicional y cámaras en los ojos. 2039: Se insertan en el cerebro nanomáquinas capaces de llevar a cabo la introducción y la retirada de las señales de las células cerebrales. 2040: Sistemas de búsqueda se introducen en el cerebro. La búsqueda se realiza por medio de pensamientos y sus resultado aparecen en gafas o lentes.

2041: La capacidad de Internet aumenta en 500 millones de veces más que ahora. 2042: Los nanorobots curan enfermedades, la humanidad alcanza la inmortalidad. 2043: El cuerpo humano puede adoptar cualquier forma. Los órganos internos son reemplazados por dispositivos cibernéticos. 2044: La inteligencia no biológica se hace mil millones de veces más inteligente que la inteligencia biológica. 2045: Llegada de la singularidad tecnológica. La Tierra se convierte en un ordenador gigantesco.

2099: El proceso de la singularidad tecnológica se extiende a todo el universo.

Google contraataca con una burla para la NSA

Google se ha burlado del espionaje de la NSA y ha dejado un mensaje en el código de extensión para los agentes que se infiltren en el sistema.

Según los documentos filtrados por Edward Snowden, Google fue espiada por la Agencia de la Seguridad Nacional de EE.UU., y ahora los ingenieros de la empresa han decidido dar su respuesta a la NSA por medio de un mensaje cifrado en el código fuente de la extensión "end-to-end", informa el portal PCWorld. La NSA, junto con el Cuartel General de Comunicaciones del Gobierno (Reino Unido), espiaban la información privada infiltrándose en la comunicación entre los usuarios y los servidores. Una de las diapositivas usadas por la NSA para explicar este método contaba con un comentario: "SSL added and removed here! =) ", que significa "SSL añadido y eliminado aquí". Según el portal, este comentario, y en especial el guiño, indignó mucho a los ingenieros de Google y ya ha causado bromas en Twitter. Ahora Google responde con un contraataque y se burla de la NSA por medio de la misma frase, que han cifrado en el código fuente de la extensión "end-to-end", que permite cifrar el correo electrónico de servicios web, así que cualquier agente del Gobierno que revise el código en busca de información, la notará.

60.000 ingenieros de Silicon Valley demandan a Apple, Google, Intel y Adobe por conspirar

© Reuters / Wikipedia / RT 64.613 ingenieros de software han presentado una demanda colectiva contra los gigantes tecnológicos Google, Apple, Intel y Adobe acusándolos de alcanzar un acuerdo secreto para controlar a sus empleados. En su demanda alegan que entre 2005 y 2009 cuatro multinacionales acordaron no 'robarse' ingenieros entre sí y compartir la información sobre sus salarios para mantenerlos a un nivel relativamente bajo, socavando de esta forma las oportunidades de sus empleados para obtener mejores puestos y mejores remuneraciones. Los demandantes, que aportan como prueba correos electrónicos y otras comunicaciones de algunos dirigentes de renombre de Silicon Valley, afirman que este esquema fue propuesto por Steve Jobs. Actualmente, el caso involucra a más de 64.000 programadores que reclaman miles de millones de dólares en daños y perjuicios. El juicio está previsto para el próximo mes, lo que daría lugar a la apertura de documentación interna de las empresas, razón por la que éstas no descartan lograr un acuerdo con los demandantes, que reclaman una indemnización de 3.000 millones de dólares. Además, los gigantes tecnológicos corren el riesgo de pagar el triple de esa cantidad en virtud de las leyes federales antimonopolio. Una demanda similar fue presentada contra eBay e Intuit, acusados por el Gobierno federal y el estado de California de tratar de controlar en secreto los salarios de sus empleados. Fuente rt.

Google, Facebook, Apple y Amazon, ¿un 'cuarteto' listo para dominar el mundo?

En el mundo de la tecnología muchas son las empresas con dinero y ambición, si bien en los últimos años las adquisiciones multimillonarias de cuatro gigantes, Google, Apple, Amazon y Facebook, dejan entrever sus planes de tomar el control mundial.

En un principio, estas compañías se centraban en una sola labor. Google era un motor de búsqueda, Apple fabricaba ordenadores y teléfonos, Amazon vendía por internet y Facebook contaba con una red social. Si bien estos proyectos iniciales se mantienen en el seno de cada empresa, la así llamada 'Banda de los Cuatro' se dedica ahora a canalizar su dinero en efectivo y su experiencia en nuevas iniciativas y empresas. Si Google compró Motorola y Nest Labs, Apple parece cada vez más involucrada en el sector de la salud, mientras que Jeff Bezos, de Amazon, adquirió 'The Washington Post' y su empresa compró los robots de Kiva Systems para sus bodegas. Paralelamente, Google ha invertido una pequeña fortuna en tecnología de autos sin conductor y Apple ha desarrollado CarPlay para equipar los coches del futuro. El caso más reciente lo protagonizó Facebook, que ha comprado la empresa Oculus VR, creadora de las gafas de realidad virtual Oculus Rift por 2.000 millones de dólares. En todas las áreas, desde la exploración espacial y la robótica hasta la medicina y los medios de comunicación, parece que la audacia de estas empresas y sus enormes reservas de dinero en efectivo están impulsando la innovación. Por eso la pregunta que surge es si estamos realmente en la década en la que la tecnología impondrá su dominio total. Dominando al estilo japonés Joel Kotkin, profesor de desarrollo económico y social y autor de 'Los próximos cien millones: América en 2050', ha comparado estas empresas con el 'keiretsu' japonés: conglomerados en expansión, tales como Mitsubishi y Sumitomo que dominaron la economía de su país en la segunda mitad del siglo XX y cuyas prácticas de negocios fueron definidas por el periodista Karel van Wolferen como una serie de "jerarquías entrelazadas", recuerda 'The Independent'. Kotkin dice que la 'Banda de los Cuatro' se ha convertido, al igual que estos 'keiretsu', en una red de inversores y directivos que utilizan sus enormes arcas de dinero (Apple ha dispuesto de más dinero en efectivo que el Gobierno de EE.UU. en varias ocasiones) para comprar a la competencia. "Ellos están constantemente en busca de nuevas posiciones", dice Kotkin. "Creo que es muy inteligente que empresas como Google y Apple digan: 'OK, ¿qué otra cosa podemos hacer con la que realmente nadie pueda competir?'. Si nos fijamos en sectores tales como la robótica o tal vez el espacio, ¿quién más tiene el dinero?", resalta el catedrático. Los cambios en estos mercados sin duda disparan la imaginación. Cuando Google anunció el año pasado que había comprado ocho empresas de robótica, los foros de tecnología reaccionaron con paranoia y teorías de la conspiración. Luego se supo que una de estas adquisiciones fue Boston Dynamics, empresa conocida por sus creaciones robóticas con fondos militares que pueden ser más rápidos que Usain Bolt y saltar incluso por encima de las paredes. Para empresas como estas cuya tarea principal es la de "organizar el conocimiento del mundo", cada una de estas adquisiciones encaja en el plan de juego a largo plazo, expandiendo su capacidad básica de crear máquinas de aprendizaje mediante la organización de datos en diversas formas y convertirlos en conocimiento. Estas empresas de tecnología tienen mucho dinero y quieren utilizarlo para asegurarse de que, a diferencia de los 'keiretsu', todavía estarán aquí dentro de 50 años. Esta no es la década, sino el siglo en el que la tecnología se apoderará de todo. rt.