• A unos días de cumplirse los 100 días de administración pública, hay interesantes avances en diferentes órdenes, y sobre todo en las finanzas municipales.
Por Mario Ruiz Hernández
TLALNEPANTLA Méx., a 5 de abril del 2019.- A unos días de cumplirse los 100 días de gobierno del alcalde, Raciel Pérez Cruz, indudablemente que Tlalnepantla registra importantes avances.
Del entramado institucional, las áreas de oportunidad de la administración pública han tenido un desempeño interesante, sobre todo en el marco regulatorio a efecto de atraer la inversión y el empleo, entre otras acciones a fin de alcanzar la prosperidad.
Asimismo, el entender el nuevo proceso de industrialización que viene experimentado el municipio, para dar confianza y certidumbre al sector productivo, del comercio y los servicios.
Los propósitos, el generar un entorno favorable que facilite la instalación de nuevas unidades económicas, que arrojen extraordinarias divisas y aplicar los recursos en los servicios básicos.
Por otra parte y que no es menor, el emprender el diseño de diversos centros financieros y favorecer el turismo de negocios en “Tlalnepantla Nuestra Ciudad”, a la vez de ser referente en Mejora Regulatoria a Nivel Nacional.
Con respecto a la hacienda municipal y en las medidas de austeridad aplicadas al aparato público en este primer tercio del año, y en la política de disciplina financiera, hay margen de maniobra.
Es claro que, hay alivio a como el gobierno municipal recibió, y en donde una significativa parte de los recursos han sido para el pago de indistintos pasivos a acreedores y a la banca.
Destacar e inferir así de entrada, de un ejercicio responsable justamente de las finanzas que ha permitido estirar el gasto público en aquellas prioridades fijadas por la alcaldía.
Por otra parte y de acuerdo con la calificadora Moody’s, Investors Service, coloca a Tlanepantla en cuarto lugar de los municipios mejor evaluados por el perfil crediticio, la mejor en la posición de liquidez, producto de balances financieros y operativos superavitarios, además de que incorpora un nivel de endeudamiento bajo y decreciente.
Así también lo ubica con una perspectiva estable, posición que comparte con los municipios de Mérida, Toluca, Monterrey, San Luis Río Colorado y Tlaquepaque.
De la agenda local, resaltar el tema de seguridad en el que algunas modalidades del delito van a la baja, la recuperación de espacios públicos, y el propósito del establecimiento de territorios de paz; en tanto de la rehabilitación de la infraestructura urbana, y repavimentar en el “Programa Transformación Urbana” 19 calles en 7 colonias de una estimación de 80 vialidades.
Igualmente, la conectividad, movilidad, reordenamiento de la vía pública, comercio ambulante, respeto al uso del suelo y la también política metropolitana.
Puntualizar la suscripción de algunos convenios con municipios del Valle de México y demarcaciones de la CDMX, en la solución de problemas comunes y estratégicos de la dimensión del transporte público masivo, el sistema hidráulico y asentamientos irregulares.
En relación al trabajo de planeación estratégica, el diseño de una política general sectorial y regional, derivada del Plan Municipal de Desarrollo 2019-2021, enfocada entre otras líneas de acción, el total rescate de Tlanepantla zona Oriente y otros centros urbanos.
En síntesis, en “La Tierra de En medio”, hay mística, vocación de servicio y visión de futuro, y de lo anterior, el articular una serie de objetivos en el corto, mediano y largo plazo en favor de la gente.
TLALNEPANTLA Méx., a 5 de abril del 2019.- A unos días de cumplirse los 100 días de gobierno del alcalde, Raciel Pérez Cruz, indudablemente que Tlalnepantla registra importantes avances.
Del entramado institucional, las áreas de oportunidad de la administración pública han tenido un desempeño interesante, sobre todo en el marco regulatorio a efecto de atraer la inversión y el empleo, entre otras acciones a fin de alcanzar la prosperidad.
Asimismo, el entender el nuevo proceso de industrialización que viene experimentado el municipio, para dar confianza y certidumbre al sector productivo, del comercio y los servicios.
Los propósitos, el generar un entorno favorable que facilite la instalación de nuevas unidades económicas, que arrojen extraordinarias divisas y aplicar los recursos en los servicios básicos.
Por otra parte y que no es menor, el emprender el diseño de diversos centros financieros y favorecer el turismo de negocios en “Tlalnepantla Nuestra Ciudad”, a la vez de ser referente en Mejora Regulatoria a Nivel Nacional.
Con respecto a la hacienda municipal y en las medidas de austeridad aplicadas al aparato público en este primer tercio del año, y en la política de disciplina financiera, hay margen de maniobra.
Es claro que, hay alivio a como el gobierno municipal recibió, y en donde una significativa parte de los recursos han sido para el pago de indistintos pasivos a acreedores y a la banca.
Destacar e inferir así de entrada, de un ejercicio responsable justamente de las finanzas que ha permitido estirar el gasto público en aquellas prioridades fijadas por la alcaldía.
Por otra parte y de acuerdo con la calificadora Moody’s, Investors Service, coloca a Tlanepantla en cuarto lugar de los municipios mejor evaluados por el perfil crediticio, la mejor en la posición de liquidez, producto de balances financieros y operativos superavitarios, además de que incorpora un nivel de endeudamiento bajo y decreciente.
Así también lo ubica con una perspectiva estable, posición que comparte con los municipios de Mérida, Toluca, Monterrey, San Luis Río Colorado y Tlaquepaque.
De la agenda local, resaltar el tema de seguridad en el que algunas modalidades del delito van a la baja, la recuperación de espacios públicos, y el propósito del establecimiento de territorios de paz; en tanto de la rehabilitación de la infraestructura urbana, y repavimentar en el “Programa Transformación Urbana” 19 calles en 7 colonias de una estimación de 80 vialidades.
Igualmente, la conectividad, movilidad, reordenamiento de la vía pública, comercio ambulante, respeto al uso del suelo y la también política metropolitana.
Puntualizar la suscripción de algunos convenios con municipios del Valle de México y demarcaciones de la CDMX, en la solución de problemas comunes y estratégicos de la dimensión del transporte público masivo, el sistema hidráulico y asentamientos irregulares.
En relación al trabajo de planeación estratégica, el diseño de una política general sectorial y regional, derivada del Plan Municipal de Desarrollo 2019-2021, enfocada entre otras líneas de acción, el total rescate de Tlanepantla zona Oriente y otros centros urbanos.
En síntesis, en “La Tierra de En medio”, hay mística, vocación de servicio y visión de futuro, y de lo anterior, el articular una serie de objetivos en el corto, mediano y largo plazo en favor de la gente.
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